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Processos jurídicos, automação e IA

Legal Operations e IA para organizar processos jurídicos complexos.

Ajudo escritórios, empresas e operações B2G a transformar rotinas dispersas em fluxos claros, documentados e preparados para automação responsável.

  • Atendimento remoto em todo o Brasil
  • Escopo, prazo e limites documentados
  • Revisão humana como requisito
Atuação integrada
Legal OperationsAutomaçãoIA responsávelComplianceLicitaçõesGestão documental

Serviços com entrega definida

Começar pequeno. Entregar algo útil. Evoluir com evidências.

O projeto parte de um problema delimitado e termina com uma entrega utilizável — sem depender de uma transformação longa para gerar o primeiro aprendizado.

01

Diagnóstico de processo

Mapeamento da rotina atual, dos pontos de espera, das responsabilidades e dos riscos operacionais.

Você recebeMapa do fluxo + prioridades + plano de ação
Entrega típica: 5 dias úteis após o levantamento
02

Piloto de automação

Estruturação de uma solução pequena para documentos, triagem, prazos, relatórios ou acompanhamento de demandas.

Você recebeProtótipo testável + procedimento documentado
Prazo definido depois do diagnóstico
03

IA com governança

Definição de usos permitidos, pontos de revisão humana, proteção de dados e critérios de qualidade.

Você recebeMatriz de risco + guia de uso + treinamento
Escopo ajustado à equipe e às ferramentas

O diagnóstico inicial não inclui desenvolvimento completo, parecer jurídico nem tratamento de dados em ambiente de produção. Esses itens, quando necessários, recebem escopo próprio.

Para quem é

Operações que precisam de clareza antes de comprar mais tecnologia.

01

Escritórios de advocacia

Para organizar a entrada de demandas, documentos, prazos, modelos e relatórios sem aumentar o retrabalho.

02

Departamentos jurídicos

Para criar visibilidade sobre volume, responsáveis, riscos, nível de serviço e decisões pendentes.

03

Operações B2G

Para estruturar habilitação, licitações, contratos administrativos e controles de conformidade.

Portfólio demonstrativo

Três formas de transformar complexidade em decisão.

Exemplos autorais construídos para demonstrar método e raciocínio. Não utilizam dados, resultados ou nomes de clientes.

Demonstração 01 · Fluxo

Habilitação documental em licitações

Mapa de entrada, conferência, validade e aprovação para reduzir dúvidas sobre quem verifica cada documento e em qual momento.

  • Inventário de documentos e responsáveis
  • Alertas de validade e pendências
  • Critérios de revisão antes do envio
01EntradaEdital e checklist
02ConferênciaValidade e autoria
03AprovaçãoRevisão responsável

Demonstração 02 · Governança

Matriz de risco para uso de IA em documentos

Classificação do uso pretendido conforme sensibilidade dos dados, impacto do erro e necessidade de validação profissional.

  • Usos permitidos, condicionados e vedados
  • Registro da fonte e da revisão
  • Protocolo para informação confidencial
UsoRiscoControle
Resumo internoBaixoRevisão amostral
MinutaMédioRevisão integral
Decisão finalAltoResponsável humano

Demonstração 03 · Indicadores

Painel de prazos e demandas jurídicas

Visão simples de carga, urgência, responsável e impedimentos para orientar a reunião de acompanhamento.

  • Fila por prioridade e responsável
  • Prazos próximos e itens bloqueados
  • Histórico mínimo para aprendizado
Demandas24exemplo fictício
Esta semana07prazos a revisar
Bloqueadas03aguardando insumo

Método de trabalho

Do problema relatado à primeira entrega verificável.

  1. 01

    Conversa inicial

    Entendimento do problema, do fluxo e da decisão que precisa ser tomada.

  2. 02

    Levantamento

    Reunião objetiva e análise de amostras, sem levar dados sensíveis para ferramentas abertas.

  3. 03

    Diagnóstico

    Registro de gargalos, riscos, responsáveis e oportunidades de padronização.

  4. 04

    Primeira entrega

    Plano priorizado ou piloto pequeno, acompanhado de documentação e limites de uso.

Experiência aplicada

Conhecimento de domínio para desenhar soluções que cabem na rotina.

Advogado, consultor e professor voluntário, com mais de 12 anos entre escritórios, consultorias, gestão da própria operação e projeto UNESCO/FNDE.

Formação atualTecnologia em Inteligência Artificial

Gran Centro Universitário · em curso · EAD

  1. Bacharelado em Direito — UNIEURO

  2. Escritórios e consultorias — atuação jurídica e organização de demandas

  3. UNESCO/FNDE — consultoria em processos, contratações e governança

  4. Sociedade individual — gestão de carteira, prazos, documentos e sistemas

  5. Tecnologia em Inteligência Artificial — Gran Centro Universitário, EAD

Dúvidas frequentes

Antes de compartilhar qualquer informação.

A primeira conversa serve para entender aderência e definir um caminho seguro. Não é necessário enviar dados sensíveis.

O trabalho pode ser realizado totalmente a distância?

Sim. Reuniões, levantamento, validações e entregas podem ser conduzidos de forma remota. Quando houver informação sensível, o canal e o nível de acesso são definidos antes do envio.

É preciso compartilhar documentos confidenciais na primeira conversa?

Não. A conversa inicial deve usar uma descrição geral e exemplos sem dados pessoais. Se o projeto avançar, são combinados acesso mínimo, finalidade, retenção e canal apropriado.

A inteligência artificial toma decisões jurídicas?

Não. O desenho parte de revisão humana, rastreabilidade e limites claros. IA pode apoiar organização, pesquisa e preparação, mas decisões e validações permanecem com profissionais responsáveis.

Este perfil oferece serviços de advocacia?

Não. Esta página apresenta consultoria em processos, tecnologia e Legal Operations. Ela não oferece parecer jurídico, representação judicial ou promessa de resultado.

O que recebo no diagnóstico?

Um mapa do fluxo observado, lista priorizada de gargalos e riscos, recomendações práticas e um plano para a primeira melhoria. O diagnóstico não inclui desenvolvimento completo nem tratamento de dados em produção.

Próximo passo

Qual processo está consumindo tempo sem dar visibilidade à equipe?

Envie uma descrição breve. Eu retorno para verificar aderência, explicar o diagnóstico e combinar a conversa inicial.