Diagnóstico de processo
Mapeamento da rotina atual, dos pontos de espera, das responsabilidades e dos riscos operacionais.
Processos jurídicos, automação e IA
Ajudo escritórios, empresas e operações B2G a transformar rotinas dispersas em fluxos claros, documentados e preparados para automação responsável.
Serviços com entrega definida
O projeto parte de um problema delimitado e termina com uma entrega utilizável — sem depender de uma transformação longa para gerar o primeiro aprendizado.
Mapeamento da rotina atual, dos pontos de espera, das responsabilidades e dos riscos operacionais.
Estruturação de uma solução pequena para documentos, triagem, prazos, relatórios ou acompanhamento de demandas.
Definição de usos permitidos, pontos de revisão humana, proteção de dados e critérios de qualidade.
O diagnóstico inicial não inclui desenvolvimento completo, parecer jurídico nem tratamento de dados em ambiente de produção. Esses itens, quando necessários, recebem escopo próprio.
Para quem é
Para organizar a entrada de demandas, documentos, prazos, modelos e relatórios sem aumentar o retrabalho.
Para criar visibilidade sobre volume, responsáveis, riscos, nível de serviço e decisões pendentes.
Para estruturar habilitação, licitações, contratos administrativos e controles de conformidade.
Portfólio demonstrativo
Exemplos autorais construídos para demonstrar método e raciocínio. Não utilizam dados, resultados ou nomes de clientes.
Demonstração 01 · Fluxo
Mapa de entrada, conferência, validade e aprovação para reduzir dúvidas sobre quem verifica cada documento e em qual momento.
Demonstração 02 · Governança
Classificação do uso pretendido conforme sensibilidade dos dados, impacto do erro e necessidade de validação profissional.
Demonstração 03 · Indicadores
Visão simples de carga, urgência, responsável e impedimentos para orientar a reunião de acompanhamento.
Método de trabalho
Entendimento do problema, do fluxo e da decisão que precisa ser tomada.
Reunião objetiva e análise de amostras, sem levar dados sensíveis para ferramentas abertas.
Registro de gargalos, riscos, responsáveis e oportunidades de padronização.
Plano priorizado ou piloto pequeno, acompanhado de documentação e limites de uso.
Experiência aplicada
Advogado, consultor e professor voluntário, com mais de 12 anos entre escritórios, consultorias, gestão da própria operação e projeto UNESCO/FNDE.
Gran Centro Universitário · em curso · EAD
Bacharelado em Direito — UNIEURO
Escritórios e consultorias — atuação jurídica e organização de demandas
UNESCO/FNDE — consultoria em processos, contratações e governança
Sociedade individual — gestão de carteira, prazos, documentos e sistemas
Tecnologia em Inteligência Artificial — Gran Centro Universitário, EAD
Dúvidas frequentes
A primeira conversa serve para entender aderência e definir um caminho seguro. Não é necessário enviar dados sensíveis.
Sim. Reuniões, levantamento, validações e entregas podem ser conduzidos de forma remota. Quando houver informação sensível, o canal e o nível de acesso são definidos antes do envio.
Não. A conversa inicial deve usar uma descrição geral e exemplos sem dados pessoais. Se o projeto avançar, são combinados acesso mínimo, finalidade, retenção e canal apropriado.
Não. O desenho parte de revisão humana, rastreabilidade e limites claros. IA pode apoiar organização, pesquisa e preparação, mas decisões e validações permanecem com profissionais responsáveis.
Não. Esta página apresenta consultoria em processos, tecnologia e Legal Operations. Ela não oferece parecer jurídico, representação judicial ou promessa de resultado.
Um mapa do fluxo observado, lista priorizada de gargalos e riscos, recomendações práticas e um plano para a primeira melhoria. O diagnóstico não inclui desenvolvimento completo nem tratamento de dados em produção.
Próximo passo
Envie uma descrição breve. Eu retorno para verificar aderência, explicar o diagnóstico e combinar a conversa inicial.